Warsztaty pozwolą uświadomić znaczenie marketingu w nowoczesnej firmie chcącej zdobywać przewagę konkurencyjną na rynku.

Warsztaty adresujemy do:

    ∙ Kadry menadżerskiej
    ∙ Pracowników działu marketingu
    ∙ Handlowców
    ∙ Wszystkich zainteresowanych problematyką warsztatów

Metodyka prowadzenia zajęć:

    ∙ trener przekazuje kluczowe elementy wiedzy, uczy umiejętności w sposób dostępny, uproszczony - tak, aby materiał był przyswajalny i praktyczny, możliwy do zastosowania w środowisku pracy zaraz po szkoleniu
    ∙ zajęcia prowadzone są w sposób interaktywny, trener często stawia tezę, „angażując" uczestników (element motywacji).

Na bazie ich reakcji (odpowiedzi na pytania) poznaje ich, ich doświadczenia, wiedzę, charaktery, kulturę pracy. Dzięki temu może zdecydowanie bardziej praktycznie (pomocnie) odnieść się do ich potrzeb
    ∙ poprzez dyskusję z trenerem zajęcia będą prowadzone w takiej formie, aby uczestnicy czuli się partnerami spotkania
    ∙ atrakcyjność zajęć zapewnią liczne ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i w grupach (ok 40 % czasu spotkania), które stanowić będą punkt wyjścia do omawianych zagadnień
    ∙ w czasie szkolenia prezentowane są przykłady z „życia wzięte" - większość z nich to sytuacje doświadczone w czasie pracy konsultingowej a część z nich, to przykłady podane przez uczestników, co szczególnie „urealnia" tematykę
    ∙ zajęcia wspomagane prezentacją multimedialną obejmującą tematykę szkolenia
    ∙ mała liczebność grupy ( max 12 osób) gwarantuje miłą atmosferę podczas warsztatów

 

Program ramowy warsztatów:

    ∙ Wstęp: rola planowania w marketingu i struktura planu marketingowego
    ∙ Zmienne wyznaczające obszar możliwych strategii marketingowych
    ∙ Klucze marketingu strategicznego
    ∙ Strategie macierzy ansoffa - (ćwiczenia praktyczne)
    ∙ Strategie w innym ujęciu - (omówienie przykładów)
    ∙ Strategie „wyróżniania się" michaela treacy'ego i freda wiersemy
    ∙ Przekroje i techniki analizy rynku
    ∙ Analiza możliwości rynkowych (omówienie przykładów)
    ∙ Metodyka analizy swot - (ćwiczenie praktyczne)
    ∙ Segmentacja rynku i wybór segmentu docelowego - (ćwiczenie praktyczne)
    ∙ Gromadzenie informacji i pomiar popytu - obszary, metody i narzędzia analiza otoczenia marketingowego
    ∙ Obszary zwycięstw w marketingu - podejście praktyczne              
    ∙ Marketing neandertalski czyli jak nie działać!!! - omówienie tematu na przykładach podawanych przez uczestników
    ∙ Analiza rynku i możliwości przez pryzmat praktycznych pytań (ćwiczenia praktyczne - warsztaty w podgrupach)

_________________________

Termin
23 stycznia 2008, Warszawa

Miejsce szkoleń
Centrum Szkoleniowe EMPRIZ
Ul. Trebacka 3
Warszawa
 
Organizator
   EMPRIZ Group
   ul. Trębacka 3
   00-074 Warszawa
   infolinia 0-801 033 044
   tel. (22) 448 73 70
   fax (22) 448 71 70
   www.empriz.pl